萧枫老师 组织绩效管理专家

卓越阿米巴经营模式导师；

中国讲师网特约品牌讲师；

15年中大型企业中高管履历；

高级人力资源管理师、企业培训师；

美国ACI注册高级礼仪培训师；

人社部认证PAT高级礼仪培训师；

武汉大学经济、法律学士；

东华大学工商管理硕士；

曾任：江苏某综合型集团总经理助理

苏州某建材集团人力资源总监

浙江某塑胶集团人力资源经理

江苏某纺织集团人力资源总监、生产副总、事业部总经理、集团副总裁

萧枫老师曾担任多家企业人力资源经理、总监，并有过生产副总、经营总经理等履职经历；对企业各板块的管控均亲身体验和具有成功案例；在15年的履职经历中，萧老师对企业人力资源管理形成了独到的见解，突破人力资源固有框架，抓住企业经营本质，总结出了一套基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的经营管理模式。近几年中萧老师担任了多家企业的咨询顾问，立足于打造企业内在能力、提升经营绩效、培养和激励核心人才等方向，帮助企业进行全面优化，促进成长和发展。

授课风格：

萧老师具有丰富的有针对性的人力资源和企业管理的培训经历，形成了卓越管理者培训系列（5+5修炼）、阿米巴培训系列、员工素养培训系列课程；以此帮助企业提升软实力，实现持续稳定发展；萧老师所授课程贴近企业实际，由点及面、由浅入深，案例贴切，课程逻辑性强，内含深厚，又不乏具体实际的操作元素。课中强调互动，引导学员思考，授课风格轻松幽默。

主讲课程：

A核心课程

1.《阿米巴经营理念导入》            1天

2.《让员工象老板一样思考行动》      2天

3.《管理突围－阿米巴经营模式导入》  2天

4.《阿米巴经营模式落地之内训班》    1天

5.《中高层管理者通用能力之五项修练》  2天

6.《管理者人力资源管理实战》          1天

7.《中基层管理者能力提升5+5特训营》 5天

B特色课程

《营销人员的商务礼仪》          1天

《营销心理学与销售人员技巧》    1天

《企业员工商务与职业礼仪》      1天

《员工礼仪与职业素养》          2天

《市场营销与九型人格》      1天

能独立承担的咨询项目：

     1、阿米巴全案咨询项目

     2、企业薪酬绩效全案咨询项目

     3、企业文营销绩效全案咨询项目

     4、企业人才体系建设咨询项目

     5、人力资源管理体系全案咨询

履职实战经验：

主导民营综合性集团公司人力资源体系构建，形成基于战略要求的人力资源发展体系；搭建基于企业高效运营的组织架构，形成主要经营目标和关键岗位指标为导向的条线绩效考核体系。

主导建材集团内部管理体系的构建，形成以小组为单位的战略单元，条块化发展，基于市场需求快速反应，支撑企业利润目标的达成和产品体系的快速延伸；销售额得到快速提升。

主导塑胶集团公司内部管理体系的完善，形成完善的治理结构；在内部人力资源梯队、薪酬绩效制度、生产管理机制、安全管理规范、班组文化等方面形成建设性的方案并落地执行，取得明显效果；帮助企业稳定健康和可持续发展；

主导民营纺织类集团内部人力资源体系的从零构建，从企业战略、公司文化、员工团建、运营机制、生产流程等进行建设性的创建和创新，帮助企业销售目标年翻番，利润目标持续增长。

项目成功案例：

2017年 主导张家港企业生产管理优化、企业内部培训体系、企业文化体系构建的落地，促进企业生产效率极大提高，人均台产量提升1.5倍，形成完备的公司管理体系和识别系统；

2017年 主导南通民营集团企业事业部制模式的落地，形成7大运营模块，独立核算，自主运营，集产品开发、市场开拓、人才培养、团建、外协等为一体，减轻总公司运营的压力，提升企业快速反应能力，通过1年的运行，公司销售额提升1.5倍；

2018年 主导苏州智能设备企业阿米巴模式的培训和导入；促进企业运营效率的提升和人才体系的构建；主导企业绩效模式的构建，形成完备的绩效考核系统；

2018年推动苏州电子企业阿米巴全案，提升生产效率为核心，形成企业核心竞争能力；

2018年主导苏州服饰制造企业管理者能力提升训练，并推进生产阿米巴运营模式的落地，通过半年的努力，人均加工产值从2017年的45万提升至60万；