课程背景

公司中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。根据公司管理现状，特开展本次《卓越中层管理能力提升训练营》，旨在重塑公司中层管理者角色定位；帮助中层管理者改变思维模式，掌握高效沟通方式；增强团队建设能力；通过计划能力和组织管理能力的提升；真正从理念上发生改变，从根本上提高分析、判断和解决问题的能力，提升岗位胜任力；修练成为一名具备执行和战略能力的百拓公司综合型领导人才。

课程特色

帮助企业重塑管理者角色认知，以能力提升为导向，以理念植入为目的，以方法辅导为手段，透析管理者存在的常规问题；从改变思维模式入手，找到高效的问题解决方法，提升管理者能力。互动性强，讲解深入浅出，以研讨、演练、启发、体验、感悟等方式，利用真实的案例，结合企业实际，让培训效果得以最大程度的保障。

1. 帮助公司植入先进的管理理念和方法；
2. 帮助管理者树立正确的思维模式；
3. 从组织、计划、团建、沟通等几个方面入手，让管理者短期内得到快速提升；
4. 启发中层管理者快速行动，在改变中提升管理效率。

课程总纲

卓越管理者模型塑造－管理者能力清单；

1. 运筹帷幄－卓越管理者的计划能力提升；
2. 操盘全局－卓越管理者的组织管理能力提升；
3. 用众之力－卓越管理者的团队建设能力提升；
4. 打通言路－卓越管理者的组织沟通能力提升；
5. 九九归一－卓越管理者的思维训练；
6. 绩效管理－持续提升个人、部门和组织的绩效
7. 人非人资－选对人、用好人、留住人

培训对象

公司全体总监及以上层级管理人员、优秀经理及主管基层管理人员、具有培养潜力的储备干部